TIMIȘOARA. Președintele Consiliului Județean Timiș anunță cea mai mare restructurare făcută vreodată în instituție. Alfred Simonis vorbește despre o reformă la nivelul CJT, de o nouă organigramă, care va însemna regândirea aparatului administrativ al județului cu reducerea numărului de angajați din toate structurile de la aproximativ 2700 la cam 2000.
„Vă asigur că va fi cea mai amplă restructurare și reformă pe care a făcut-o vreodată cineva în România. Vor fi o organigramă și o restructurare, și nu vorbesc doar de aparatul propriu al Consiliului Județean Timiș, ci despre tot ceea ce înseamnă instituții descentralizate și din subordinea CJ Timiș. Pentru că, așa cum se spune public, și au spus-o și alți colegi de-ai mei, nu suntem aici pentru a face asistență socială.
Vor rămâne cei care au performanțe, vor rămâne cei care sunt capabili, cei care sunt competenți, cei care au perspectiva de a aduce o plusvaloare acestei instituții. Și vor pleca toți ceilalți„, a spus Alfred Simonis, joi.
Șeful CJT spune că aceste concedieri vor viza toate instituțiile subordonate Consiliului Județean.
„De ce spun că va fi cea mai amplă? Începem cu aparatul propriu al CJ Timiș, care va fi redus cu undeva la între 20 și 30%, în primă fază, după care vom face noi și noi evaluări.
Iar după aceea DGASPC (Direcția pentru Protecția Copilului, n.r.), care, undeva din luna mai, va intra cu o nouă organigramă, cu în jur de 150 de persoane mai puțin. De la Direcția de Prestări Servicii, sute de persoane vor pleca de acolo undeva în martie sau aprilie. Sute de persoane, practic, Astăzi, DPS păzește sute de obiective pe care nu avem de ce să le păzim, potrivit legi. Nu avem nicio obligație legală de a păzi aceste centre, ba mai mult, unele sunt dotate cu camere video, cu senzori și cu toată aparatura necesară pentru a nu fi obligați să păzim fizic aceste centre. Cheltuim zeci de milioane de lei în fiecare an pe plata acestor salarii și, practic, nu avem nevoie de toți oamenii despre care vă spuneam. Ne vom ocupa de restructurare la muzee, evident, acolo unde e nevoie. (…) La Centrul de Cultură și Artă, poate nu e nevoie să avem toți soliștii angajați la Consiliul Județean. Poate putem să-i contractăm în momentul în care avem un eveniment. Și așa mai departe. La DGASPC, dacă vom tarifa foarte bine aceste externalizări de servicii sociale, vom găși persoane, ONG-uri, societăți, care vor dori să preia din serviciile sociale și astfel creștem și calitatea și reducem și costurile„, adaugă Alfred Simonis.
Președintele CJ Timiș spune că în acest fel se vor obține în jur de 80 de milioane de lei în fiecare an, iar acești bani vor merge la investiții.
„Cred că, de anul viitor, ne vor aduce între 60 și 80 de milioane de lei în plus pentru investiții în fiecare an. Gândiți-vă ce putem face cu 80 de milioane de lei în fiecare an și ce am fi putut face în ultimii 10 ani cu 80 de milioane ori 10. Ne bucurăm să cumpărăm un aparat care costă un milion sau două, ne bucurăm că terminăm Maternitatea Bega, care a costat 20 de milioane de euro, dar noi, practic, aruncăm pe geam 20 de milioane de euro inutil în fiecare an„, a mai precizat liderul CJT.
Alfred Simonis dă asigurări că nu se va întâmpla ca în alte instituții de stat unde, după restructurări anunțate cu surle și trâmbițe, în realitate, prin tot felul de artificii, au fost reangajati cei concediați.
„În final, trebuie să rămânem undeva sub 2000 de angajați, de la 2700 și ceva undeva după jumătatea acestui an.
Nu e un concurs sau o competiție între care dăm mai mulți oameni afară, vă asigur că e cea mai serioasă reformă și structurare pe care a făcut-o vreodată o instituție, pentru că în timp ce facem disponibilizări nu înființăm structuri în care angajăm din nou aceiași oameni. Câți vor fi în structura CJ Timiș atâția vor rămâne angajați. Nu o să căutăm artificii prin care scriptic să arate foarte bine, dar, de fapt, sunt de trei ori mai mulți prin tot felul de structuri și structurele, că să spun așa„, a mai precizat Simonis.