Experti de la Banca Mondiala vor realiza un plan care sa stea la baza strategiei de termoficare a Primariei Timisoara

TIMISOARA. Primaria Timisoara va incheia unui acord cu Banca Mondiala prin care experti ai institutiei financiare sa realizeze planul pentru viitoarea strategie de termoficare si de eficientizare energetica.

CITESTE SI: Intersectia de la Centura Sud Timisoara cu Drumul Boilor se face pe banii CNAIR. Ministrul Transporturilor: Solutia tehnica e aprobata si va fi inclusa in contract

‘Asistenta pentru incalzirea durabila si eficienta energetica pentru orasul Timisoara‘. Asa se numeste serviciul pe care Dominic Fritz il cumpara de la Banca Mondiala. Nicidecum unul pentru redresarea concreta a Colterm, intrucat de aceasta se ocupa conducerea companiei, numita de edil, careia i-a fost acordat si sprijinul unei case de avocatura tocmita de primarie inca din primavara.

Practic, cu Banca Mondiala va fi un contract de aproximativ 200.000 de euro prin care primarul asteapta de la specialistii institutiei financiare, prin structura Banca Internationala pentru Reconstructie si Dezvoltare, un proiect pentru „imbunatatirea capacitatii de planificare pentru dezvoltarea durabila a sistemului de termoficare si a eficientei energetice in cladirile de pe teritorul orasului”.

Pentru a iscali acest acord de consultanta, primarul Dominic Fritz a cerut votul consilierilor locali in sedinta in plen de marti.

Specialistii Bancii Mondiale vor veni la Timisoara sa evalueze situatia si sa faca propuneri pentru viitoarea strategie.

„Solutiile pe care le ofera Banca Mondiala sunt finantabile, odata sunt gandite sa fie finantate pe programele operationale, sau in cazul asta, pe cel de rezilienta. Se pot pbtine finantari nerambursabile si acolo unde nu sunt finantabile prin aceste programe, sunt prin banci private care vin sa investeasca pentru ca e sigiliul Bancii Mondiale care prezinta credibilitate” a explicat in plen viceprimarul Ruben Latcau.

Edilul a sustinut ca plata consultantei, de aproximativ 200.000 de euro,  nu e una mare.

„Vorbim de 900.000 de lei, o suma relativ mica pentru un contract la dimeniunea aceasta. Aceste servicii nu trec prin procedura de achizitie, pentru ca exista un memorandum semnat intre Guvern si Banca Mondiala si aceste parteneriate nu se supun nevoii unui studiu de piata sa a unei licitatii deschise. Suma aceasta nu are ca scop crearea de profit, ci doar acoperirea de costuri. E un pret ieftin. Consiliul Local poate sa monitorizeze aceasta strategie care va trece prin Consiliul Local. Banca livreaza o consultanta care va sta la baza strategiei noastre. Daca noi o vom pune sau nu in aplicare, e o discutie secundara„, a mai spus Latcau.

Viceprimarul a atras atentia ca aceasta consultanta inseamna asistenta pentru Primaria Timisoara, nicidecum pentru Colterm.

Astfel, intr-un an si o luna, expertii vor avea de facut urmatoarele:

1. O evaluare rapida a caracteristicilor tehnice si operationale actuale ale: solutiilor de incalzire rezidentiala din Timisoara, factorilor de cost, tipului de combustibili folositi si aspectelor de mediu, in special emisiile de particule (PM) si dioxid de carbon (CO2), si sa ofere un nivel de referinta fata de care pot fi evaluate alternativele, dar si o evaluare a termoficarii, de la productie si distributie la profilul cererii.

2. Oferirea de sprijin la:
– identificarea stimulentelor si obstacolelor care rezulta din politica nationala si cadrul de reglementare pentru incalzirea rezidentiala;
– identificarea principalelor parti interesate (de exemplu, ministere, municipii, companii de utilitati, institutii financiare, sectorul privat si mediul academic);
– prognozarea cererii atat pentru sistemul de termoficare, cat si pentru energia electrica de la partile interesate cheie identificate.

3. O evaluare a alternativelor durabile de incalzire urbana. Aici, expertii trebuie sa propuna un set de optiuni tehnice concrete pe termen scurt si mediu pentru Primaria Timisoara pentru a obtine servicii de termoficare durabile bazate pe: combustibilii disponibili (de exemplu, gaze, geotermale, productie de energie din deseuri, etc.), pentru ca sistemul de termoficare sa satisfaca cererea reala, perspectivele reale pe piata energiei electrice.

4. O descriere detaliata a tehnologiilor adecvate si/sau a solutiilor alternative de incalzire a spatiului, concentrandu-se pe cele care ar imbunatati impactul asupra mediului, eficienta costurilor, dar, in acelasi timp, ar satisface cererea existenta si anticipata de sistemul de incalzire

5. O evaluare rapida a eficientei energetice in cladirile cu mai multe apartamente racordate la sistemul de termoficare centralizat si o colectare a datelor existente la primarie si Colterm sau valorile estimate privind consumul de energie si utilizatorii vulnerabili care au nevoie de asistenta, pentru a ajuta primaria sa dezvolte criterii pentru stabilirea prioritatilor intr-un program de eficienta energetica

6. O analiza financiara a proiectului luand in considerare investitiile prioritare in eficienta energetica in blocurile racordate la sistem

7. Dezvoltarea unui model (in format Microsoft Excel sau alt software usor de gestionat) pentru a efectua analiza financiara

8. Oferirea de recomandari cu privire la masurile care ar putea fi luate de primarie pentru a ajuta Colterm la:
– abordarea problemelor sale financiare
– imbunatatirea structurii institutionale pentru sistemul de incalzire
– dezvoltarea reformelor necesare pe baza celor mai bune practici in ceea ce priveste numirile de personal
– identificarea elementelor de guvernanta corporativa care trebuie aplicate in intreprinderile de stat.

9. Pe baza constatarilor de mai sus, expertii vor pregati un proiect de foaie de parcurs care prezinta masurile recomandate si un calendar pentru imbunatatirea calitatii si securitatii sistemului de termoficare al primariei

10. Sa elaboreze un proiect de plan strategic integrat sistem de incalzire + eficienta energetica, in care sa se regaseasca o analiza cost-beneficiu a investitiilor in anvelopari, necesitatile de finantare, o descriere a unui numar de scenarii propuse in baza altor experiente de acest fel, cu avantaje si dezavantaje.

Proiectul pentru realizarea unei strategii pentru termoficarea din Timisoara a fost adoptat marti cu votul pozitiv a 20 de consilieri locali.

Contractul de consultanta cu expertii Bancii Mondiale se va incheia direct, pe o durata de 13 luni, de la data intrarii in vigoare, iar valoarea acordului este de 890.832 lei.

In prezent sistemul de alimentare centralizata cu energie termica al Municipiului Timisoara deserveste un numar de 55.000 apartamente, precum si agenti economici si institutii publice.

In acest rastimp, la Colterm situatia este inca in aer. Au fost deja depuse 2 cereri de insolventa, concordatul preventiv, anuntat de Dominic Fritz ca un colac de salvare, a esuat, iar firma de avocatura angajata sa gaseasca solutii juridice pentru a se salva ce se mai poate n-a reusit sa inteleaga prea multe din planul de restructurare si redresare gandit de conducerea companiei de termoficare numita de primar.

Compania a contestat in instanta amenda de 21 de milioane de euro pentru necumpararea la timp a certificatelor de poluare, care insa nu o scuteste de plata ei. Iar in 30 iunie are inca o scadenta a datoriilor catre ANAF, de 25 de milioane de lei, datorii acumulate din ianuarie pana in iunie de catre Colterm care nu si-a platit darile.

La toate acestea se adauga alte 320 de milioane de lei, datoriile vechi ale companiei.

Cat priveste masuri concrete luate in ultima vreme, acestea sunt legate de desfiintarea a trei posturi de directori din 7, carora trebuie sa li asigure alte pozitii in companie, si un anunt cum ca in urmatoarele luni 160 de angajati vor fi dati afara, fara un calendar concret de concedieri.